2013年下半年以來，坊間開始有消息稱中石油面臨拆分，12月份以來，更有報道稱該事件已被發(fā)改委提上日程。實際上，傳言與近期國家發(fā)改委密集邀請相關專家征求“油氣改革”意見有關。對于我國油氣行業(yè)而言，除了拆分大型石油企業(yè)外，綜合勘探如何破除區(qū)塊壟斷問題更是關系整個油氣工業(yè)的長遠發(fā)展，更應給與足夠關注。

　　欲破壟斷先改機制

　　油氣工業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求是，上游源頭不斷有新發(fā)現(xiàn)、油氣田開發(fā)不斷取得新進展。而所有地下資源勘探開發(fā)的前提條件是取得合法的勘探開發(fā)區(qū)塊。按我國現(xiàn)行法規(guī)，油氣(包括常規(guī)油氣及其自然延伸的致密油氣、煤層氣)是特種礦產，其區(qū)塊登記管理權歸中央(現(xiàn)委托國土資源部)，即所謂一級管理。準許進入的企業(yè)實際上只限極少數(shù)的國有油企。

　　這一機制造成的問題就在于，長期以來，主管部門只管理區(qū)塊登記發(fā)證，對后續(xù)管理沒能落實。對到期區(qū)塊和在規(guī)定時間內未完成約定工作量的區(qū)塊沒能依法縮退其面積或收回，更談不上區(qū)塊占用者必須定期報告工作并上邀地質資料。于是各油企只占不退，形成了對所有有利區(qū)塊的全覆蓋。不但大量非油國企(如中化、中信、神華)、民營企業(yè)無可置喙之地，逼迫其向國外尋求勘探開發(fā)區(qū)塊;即使各大油企之間也只能劃地而治，如中海油欲求岸上區(qū)塊而不得。這就形成區(qū)塊的僵化局面，使本應是此起彼伏、充滿生機的地下油氣探索開拓變得缺乏活力、死水一潭。這也是我國油氣生產明顯落后于需求的原因之一。

　　長期占據區(qū)塊如何退出

　　當前的一個形勢就是，有利區(qū)塊已被國家石油公司(俗稱“三桶半油”)幾乎全覆蓋式壟斷。但已進入深水區(qū)的油氣體制改革，不可能再回避這一關鍵問題。因此，必須著手開展被占有區(qū)塊的依法退出工作。

　　具體來說，可選擇典型地區(qū)，在主管單位主持下抽調各方面(包括各油公司)專業(yè)力量進行摸底式調查清理。其實，據筆者了解，歷史上曾幾次試圖進行這一工作，但終因阻力太大或未及實施、或中途而止。對試點中發(fā)現(xiàn)的問題給予妥善解決后再逐步擴大工作范圍。在調研基礎上將在區(qū)塊內規(guī)定時間內投入不足的各種情況劃分為不同類型，分別提出合情合理的處理意見。

　　可以預料到，會遇到兩個問題：一是油公司將一個地區(qū)的全部占有區(qū)塊的全部工作量合在一起計算。這樣的“大而化之”會大為提高單位面積上投入的實物工作量，掩蓋許多地區(qū)勘探長期投入嚴重不足的真相，達到不退出或少退出的目的。熟悉業(yè)內情況的人都知道，勘探、開發(fā)是兩種區(qū)塊許可證，也是兩類性質不同的地質工作。即使有相當開發(fā)工作量也難以計入對勘探區(qū)塊工作的評價上。二是最初登記時是按明確經緯度標明邊界的小區(qū)塊發(fā)證，檢查時，當然也要以此為單位進行評價，這才是依法辦事。

　　以新礦種之名進入

　　此外，還可以針對新礦種行使新的區(qū)塊登記制度，即在以常規(guī)油氣登記而占用的區(qū)塊中應允許其他礦種進行工作。

　　業(yè)內人士知道，即使在各大油公司“劃地為牢”式占有區(qū)塊時也允許別的公司進行一般性的勘探，如將地球理測線(特別是地震)延伸到其區(qū)塊內，關鍵是不允許鉆井。顯然，經過平等協(xié)商、互諒互讓，在同一區(qū)塊內合理部署的常規(guī)油氣和頁巖油氣的鉆井及井下作業(yè)達到互不干擾也是做得到的。而且在彼此充份交換信息、共享地質資料的情況下，可以促進企業(yè)對區(qū)內地下情況的認知，提高鉆速和鉆井成功率，是互利和節(jié)約勘探成本的。

　　無論是要求目前常規(guī)油氣區(qū)塊占有者退出一部分區(qū)塊，還是以頁巖氣新礦種進入某些常規(guī)油氣區(qū)塊開展勘探，都可以說是依靠行政支持硬擠開區(qū)塊壟斷式占有的大門，都自然會對國有油企形成一定壓力。這首先要求被觸動了“奶酪”的油公司不要僅當被改革的對象，而要作為改革的共同參與者，積極主動地投入到改革中去。具體到區(qū)塊問題上，就是要實事求是地進行自查，主動退出無力進行深入工作的區(qū)塊，集中力量在仍保留區(qū)塊上加大對常規(guī)、非常規(guī)油氣(包括頁巖油氣)的投入。而監(jiān)管這一措施的政府部門也必須消除顧慮，敢于向利益集團問責查賬，認真找到長期投入不足的區(qū)塊，提出整改要求。在具體工作上雙方既有一定的對立性和矛盾，又有相當大的統(tǒng)一性和可協(xié)調性，需要在實踐中摸索經驗，分階段有步驟地逐步擴大、落實。這樣一來，就不會影響到正常的油氣生產，并達到“國進民進”的效果。

　　目前實踐中己出現(xiàn)了這種好苗頭。2013年7月底，新疆中核天山鈾業(yè)有限公司與中國石油[0.27%資金研報]化工股份有限公司經過多次協(xié)商，后者最終同意前者“在其新疆伊犁盆地伊寧凹陷油氣勘查區(qū)域內進行鈾礦礦產資源開采，并就兩礦產資源的交叉勘查和開采達成了協(xié)議”。為此，雙方合資成立了中核石化鈾業(yè)有限公司。此舉實現(xiàn)了不同礦種的交叉勘探，成為實施資源綜合勘探開發(fā)之路上的開拓者。中勘石油天然氣股份有限公司

　　“混合所有制”成突破口

　　十八屆三中全會決定第6條明確提出“積極發(fā)展混合所有制經濟”，指出：“國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經濟，是基本經濟制度的重要實現(xiàn)形式。”習近平主席在《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》的說明中又強調：“這是新形勢下堅持公有制主體地位，增強國有經濟活力、控制力、影響力的一個有效途徑和必然選擇。”“混合所有制”是國企市場化改革的突破口。國務院國資委相關部門的表態(tài)是：“到2020年，除少數(shù)特殊領域外大部分國有企業(yè)將發(fā)展成為混合所有制企業(yè)，國有資本可以根據需要實施絕對控股、相對控股、參股，也可以實行優(yōu)先股、黃金股等形式。非公有制經濟也可以通過與國有企業(yè)交叉持股實現(xiàn)優(yōu)勢互補。”

　　事實上混合所有制并不是首次提出，黨的十五大以來歷屆大會報告中均有類似論述。我國也早有成功運行的先例。如中國建材集團620億凈資產中200億為國有、420億是社會資本。近來，被認為壟斷性最強的鐵路、油氣長輸管線等也開始大量吸收社會資本以建設新線，甚至提倡非鐵路部門的公司可自建新線、民營油企興建跨國輸氣管線。顯然，當一個領域內多種形式的企業(yè)占有相當大比例時，也就不存在國企的行政性壟斷，油氣勘探開發(fā)區(qū)塊被幾家國有石油企業(yè)壟斷的現(xiàn)象也自然被消除，全面執(zhí)行區(qū)塊的準入—退出和相應的監(jiān)管機制也成了順理成章的事。

　　如果把大量擴大頁巖油氣勘探的措施形象地比喻為“擠開”區(qū)塊壟斷的大門，那么深化經濟體制改革所要求的混合所有制大發(fā)展就是完全主動地打開了大門，迎接和容納充滿活力的油氣市場。如果把“擠開”區(qū)塊壟斷的大門看作近期目標，那么這個大門的完全打開就是可以期待的中期目標。

　　作為新興產業(yè)部門的頁巖油氣更是實現(xiàn)這種深化改革、創(chuàng)新式發(fā)展的良好“實驗田”。不久前發(fā)布的《頁巖氣產業(yè)政策》第十條提出：“鼓勵頁巖氣資源地所屬地方企業(yè)以合資、合作等方式，參與頁巖氣勘探開發(fā)”。地方企業(yè)合作的方向就是與已掌握勘探開發(fā)區(qū)塊的國家石油公司合資、合營，這就要求雙(多)方組成混合所有制企業(yè)。未來，新體制帶來的活力將改變油氣生產的被動局面，大大促進中國油氣工業(yè)的新發(fā)展。